Formation Trésorerie
Piloter et optimiser sa trésorerie
Une trésorerie défaillante peut entraîner la liquidation d’une entreprise, raison pour laquelle il faut la piloter efficacement. Cette formation a pour but d’améliorer vos connaissances et compétences en ce domaine afin de pouvoir envisager l’avenir de votre entreprise sereinement.
- 2 jours (Total des heures de formation : 14H)
- 1 à 8 personnes
- Débutant
- Prérequis : Avoir des connaissances de base en informatique
- Public visé : Dirigeant entreprise, administrative, comptable, assistante...
- Aménagement pour les situations individuelles ou de handicap
- 2 jours (Total des heures de formation : 14H)
- 1 à 8 personnes
- Débutant
- Prérequis : Avoir des connaissances de base en informatique
- Public visé : Dirigeant entreprise, administrative, comptable, assistante...
- Aménagement pour les situations individuelles ou de handicap
- Taux de satisfaction des apprenants :
- Délai d'inscription : (selon OPCO financeur)
Les informations que je consens transmettre à partir de ce formulaire sont indispensables afin d’être recontacté. Elles sont destinées à la société BM EST FRANCE ainsi qu’à ses partenaires et sont conservées 3 ans à compter de mon dernier échange. Je dispose du droit de demander l’accès, la rectification, la portabilité ou l’effacement de mes données mais également la limitation ou l’opposition au traitement de celles-ci, ainsi que la liste de leurs destinataires, au délégué à la protection des données de la société BM EST FRANCE (info@cabinetbouchara.com). Je peux introduire à tout moment une réclamation auprès de la CNIL et définir le sort de mes données après ma mort. Pour plus d’informations, je peux me reporter à la politique de confidentialité.
Description de la formation :
- Objectifs de formation
- Identifier les composantes d'une trésorerie saine de son entreprise
- Identifier les éléments constitutifs pouvant amener des défauts de trésorerie
- Etablir un prévisionnel de trésorerie annuel en se fixant des objectifs à atteindre
- Segmenter les différents budgets de trésorerie par famille et analyser leur variation en fonction du chiffre d'affaires
- Comprendre les enjeux d'un suivi régulier de trésorerie et réagir rapidement si nécessaire
Formateur Rivalis
263 formateurs Rivalis avec NDA (Numéro de Déclaration d'Activité)
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Programme de formation ?
Matinée : Les principes de base de la trésorerie d’entreprise
- Définition de la trésorerie d’une entreprise
- Importance de piloter sa trésorerie efficacement
- Les différents indicateurs d’une trésorerie saine
- Origine des différents problèmes de trésorerie dans une entreprise
- Agir ou réagir en cas de difficultés
Après-midi : Méthode préalable au pilotage de trésorerie
- Mise en place d’une organisation administrative efficace
- Définition d’une stratégie commerciale et application dans l’entreprise
Matinée : Construire son prévisionnel et son suivi de trésorerie
- Identification et analyse des charges de l’entreprise
- Identification et analyse des recettes de l’entreprise
- Planification annuelle et définition d’objectifs
Après-midi : Méthode pour piloter effacement sa trésorerie et l’optimiser
- Analyse de la situation à l’instant T
- Agir ou réagir en fonction des résultats obtenus par rapport aux objectifs fixés
- anticiper, décider et se projeter sur les prochains mois
Matinée : Les principes de base de la trésorerie d’entreprise
- Définition de la trésorerie d’une entreprise
- Importance de piloter sa trésorerie efficacement
- Les différents indicateurs d’une trésorerie saine
- Origine des différents problèmes de trésorerie dans une entreprise
- Agir ou réagir en cas de difficultés
Après-midi : Méthode préalable au pilotage de trésorerie
- Mise en place d’une organisation administrative efficace
- Définition d’une stratégie commerciale et application dans l’entreprise
Matinée : Construire son prévisionnel et son suivi de trésorerie
- Identification et analyse des charges de l’entreprise
- Identification et analyse des recettes de l’entreprise
- Planification annuelle et définition d’objectifs
Après-midi : Méthode pour piloter effacement sa trésorerie et l’optimiser
- Analyse de la situation à l’instant T
- Agir ou réagir en fonction des résultats obtenus par rapport aux objectifs fixés
- anticiper, décider et se projeter sur les prochains mois
90%
DE SATISFACTION CLIENT
3
FORMATIONS RÉALISÉES
22
FORMATEURS RIVALIS
100%
DE RECOMMANDATION
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Découvrez les autres formations Rivalis !
- Établir un prévisionnel annuel en fixant des objectifs
- Apprendre à construire un projet d'entreprise et analyser sa rentabilité
- Mesurer les écarts par rapport aux objectifs et mettre en place des actions correctives
- S'approprier la législation comptable et administrative
- Gain de temps sur les tâches régulières indispensables
- Améliorer la rentabilité de l'entreprise
